Boutique jurídico-económica
para decisiones regulatorias sensibles.
El nuevo reto del cliente sofisticado
Competencia y regulación como factores de acceso a mercado.
Las decisiones empresariales relevantes ya no son únicamente comerciales o jurídicas.
Una adquisición, una alianza, una estrategia comercial, una autorización sectorial o una interacción con autoridad puede detonar consecuencias en competencia, regulación, reputación, litigio o continuidad operativa.
ASDEC interviene antes, durante y después del riesgo.
Dónde intervenimos
Seis frentes de asesoría jurídico-económica especializada.
Competencia económica
Investigaciones, prácticas monopólicas, barreras y defensa estratégica.
Concentraciones / M&A
Notificabilidad, conducta pre-cierre / gun jumping y coordinación multi-jurisdiccional.
Mercados regulados
Autorizaciones, permisos, concesiones y procedimientos administrativos.
Análisis económico-jurídico
Mercado relevante, poder sustancial, eficiencias y efectos competitivos.
Litigio especializado / defensa regulatoria
Amparo, revisión judicial / judicial review y defensa ante actos de autoridad.
Mejora regulatoria y diseño normativo
Análisis de impacto, simplificación y diseño normativo institucional.
Nuestro diferencial
Derecho, economía y experiencia institucional en una sola plataforma.
Criterio jurídico
Interpretación legal, estrategia procesal, defensa ante autoridad y diseño documental.
Análisis económico
Mercados, incentivos, efectos competitivos, eficiencias, barreras y riesgos económicos.
Experiencia institucional
Procesos regulatorios, diseño normativo, interacción con autoridades y decisiones públicas.
Decisión estratégica defendible · No sólo analizamos normas. Entendemos mercados, incentivos y consecuencias.
Sectores estratégicos y clientes prioritarios
Donde la regulación puede definir la viabilidad del negocio.
M&A, fondos e inversión extranjera
Fusiones, adquisiciones, coinversiones, private equity y expansión en México.
Sectores regulados
Energía, telecom, financiero, salud, transporte, infraestructura, tecnología y consumo.
Empresas con exposición a autoridad
Investigaciones, requerimientos, verificaciones, procedimientos y sanciones.
Grupos empresariales y empresas familiares
Operaciones complejas, gobierno corporativo y decisiones estratégicas.
Cámaras, organismos e instituciones
Agendas regulatorias, representación sectorial y diseño normativo.
Universidades, fideicomisos y consejos
Estructuras institucionales complejas, gobierno y cumplimiento.
Asuntos representativos y capacidades aplicadas
Problemas reales. Rutas defendibles.
| TIPO DE ASUNTO | RUTA ASDEC | RESULTADO BUSCADO |
|---|---|---|
| Adquisición con integración vertical o solapamientos horizontales | Análisis de notificabilidad y riesgos competitivos. Coordinación con counsel extranjero o equipo transaccional. | Cierre regulatoriamente viable |
| Revisión de modelo de distribución, exclusividades o descuentos | Diagnóstico antitrust de incentivos económicos y rediseño de políticas comerciales. | Modelo comercial defendible |
| Investigación por posible intercambio de información sensible | Estrategia de respuesta ante autoridad, integración documental y argumentario jurídico-económico. | Contención de exposición |
| Carga regulatoria en sector estratégico o mercado supervisado | Evaluación de impacto, análisis de alternativas administrativas y diseño de ruta de regularización. | Reducción de carga regulatoria |
| Acto de autoridad con impacto económico y operativo | Teoría del caso, soporte económico, defensa procesal y revisión judicial / judicial review. | Defensa efectiva |
| Operación transfronteriza con efectos en México | Análisis multi-jurisdiccional, condiciones suspensivas regulatorias y coordinación con asesores extranjeros. | Decisión documentada para consejo |
Tipos de asunto representativos. Toda referencia es anónima. No constituye promesa de resultado.
Socios y credenciales reputacionales
Atención directa de socios en los asuntos relevantes.
Mario Emilio Gutiérrez Caballero
Derecho público · Litigio estratégico
- Formación internacional. Tulane, Oxford y Cambridge.
- Ex Abogado General. Universidad Autónoma de Nuevo León.
- Ex Comisionado Nacional. Mejora Regulatoria (CONAMER).
- Principal redactor. Ley Federal de Competencia Económica, 2014.
- Profesor. Derecho de la Competencia desde 2006 · Autor de obra especializada.
Edgar Alejandro Guerrero Flores
Riesgos legales · Controversias empresariales
- Trayectoria. 30 años de práctica profesional en México.
- Asesoría interna y externa. Empresas en sectores regulados.
- Cumplimiento regulatorio. Contratos, secretaría y gobierno corporativo.
- Representación institucional. Empresas ante autoridades de los tres niveles de gobierno.
- Profesor de posgrado. Derecho corporativo, gobierno corporativo y auditoría legal.
Cómo trabajamos
Metodología, trazabilidad y criterio senior.
Calidad técnica acompañada de orden, trazabilidad y claridad ejecutiva en asuntos sensibles.
Atención directa de socios · Revisión documental rigurosa · Confidencialidad institucional
Decisiones sensibles
requieren criterio especializado.
Acompañamos decisiones empresariales e institucionales donde competencia, regulación, análisis económico y defensa jurídica pueden incidir directamente en el valor, la continuidad o la exposición del negocio.
Reunión inicial confidencial para entender el asunto, identificar riesgos, validar conflictos y proponer ruta, alcance y presupuesto.
Correo: contacto@asdec.com.mx
Teléfono: +52 (81) 1097.1268
Sitio web: www.asdec.com.mx
Oficina: Torre Albia, Suite 1708, Blvd. Antonio L. Rodríguez No. 3000, Col. Santa María, Monterrey, Nuevo León, México.
Todo encargo profesional está sujeto a revisión previa de conflictos y formalización mediante carta compromiso.
Prácticas especializadas
Capacidades jurídico-económicas para asuntos regulatorios, transaccionales y contenciosos complejos.
ASDEC · Asesores en Derecho y Economía, S.C.
Solicite una consulta confidencial
Atendemos consultas calificadas en un plazo de dos días hábiles.
- Emailcontacto@asdec.com.mx
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